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根據公司工作會議上張奇董事長和胡也明總裁報告中的指示精神,為確保2011年度工程部工作能夠順利開展,完成公司下達的各項任務和指標,全面提升部門執行力,2011年1月25日,工程部組織部門全體員工進行了培訓和技術交流。這次會議旨在統一項目管理理念,強化施工安全管理,交流經驗,增進信息共享,提高項目管理水平和專業技術水平。
培訓和技術交流的內容包括七個子項專題:項目管理流程、安全管理、電氣安裝、汽輪發電機安裝、土建施工管理、機務安裝及現場施工案例、周報及網絡計劃模板。本次培訓以學習、交流、互動為主,與會人員聽講認真,交流積極熱烈。
本次會議得到了公司高管的高度重視和關切:胡也明總裁親臨會場作重要講話,對項目經理、現場經理提出了殷切期望;魏文華副總裁全程參與,對交流的關鍵事項作了重要指示和點評。
本次會議取得了非常好的效果,工程部各級管理人員和專業工程師從中獲益良多,凸顯了培訓和交流工作的重要作用。工程部將以此為契機,采取各種形式狠抓內部管理,不斷提升項目管理水平。