工程實踐是設計優劣的“試金石”，做好質量信息反饋，并將這些經驗和教訓及時傳遞下去是技術創新、持續改進的前提，又是項目進度、質量、成本控制的關鍵。日前，中材節能項目管理中心召開了第三季度設計質量信息反饋會議。會議由技術部副部長曲賀主持，中心共59人參加了會議。

會上，技術部副部長楊鎮從菲律賓SOLID項目鍋爐位置的優化、主車間區域地下障礙的處理、窯尾樓梯的現場優化、余熱發電與水泥線的對接、排水系統的現場設計、電纜穿管的設計等，與大家進行了經驗分享。現場經理王建峰就巴基斯坦FAUJI項目在執行過程中遇到的問題與大家進行了技術探討，從建筑、結構、機務、水工、電氣自動化等方面提出設計中應注意的細節，并與大家分享了該項目的設計亮點。

副部長曲賀對前三季度中具有代表性的質量信息反饋進行了總結，包括拉鏈機選型問題、馬來西亞項目AQC2篦冷機噴水減溫問題、廣東越堡及FCI項目土建工程量減少等，他結合現場管理實踐，從前期與業主、咨詢公司的溝通到設計資料的收集，從設計方案的選擇到創新的設計思路，逐一與大家進行了講解分析。

會上，項目管理中心副總經理王品就幾個項目報價階段和實施階段的實例與大家進行了經驗分享。會上，王品強調指出，隨著公司踐行“走出去”的發展戰略，面臨更為廣闊的海外市場，工程設計人員不僅要用過硬的專業知識解決實際問題，還要提高技術創新優化的能力，每個人都應調整專業思維，總結經驗教訓，多下現場實踐，這樣才能設計出符合業主需要的產品，提高工程質量和檔次。質量信息反饋會議就是一個平臺，希望大家能夠利用這個平臺相互交流，促進提高。

來源：技術部 方海坤