9月4日，中材節(jié)能召開內(nèi)審末次會(huì)議，標(biāo)志著自2017年8月28日至9月4日進(jìn)行的三項(xiàng)管理體系內(nèi)審工作順利完成。總裁胡也明、副總裁葛立武、魏文華，總工程師董蘭起，各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審組的成員參加了會(huì)議。

本次內(nèi)審主要檢查中材節(jié)能的管理活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排，以確定管理體系的符合性和有效性。通過(guò)本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，公司管理活動(dòng)符合三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，可以證實(shí)公司的管理體系得到了有效實(shí)施與保持，但內(nèi)審中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，查出了不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)，會(huì)議要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和體系相關(guān)的工作人員，從思想上高度重視，各項(xiàng)工作必須做到制度化、規(guī)范化，要清理部門與部門之間的職責(zé)界面，做到與體系文件相匹配，通過(guò)PDCA循環(huán)使管理不斷提升。

會(huì)上，總裁胡也明對(duì)本次內(nèi)審提出以下要求：一是今年體系擴(kuò)項(xiàng)，各部門要加以重視，按照文件要求整理部門資料；二是各部門的工作按照制度去執(zhí)行，通過(guò)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加以改善，提高文件的適用性，使得體系文件達(dá)到簡(jiǎn)單、可行、適用；三是體系管理能力的提升要向各部門發(fā)散，擴(kuò)大內(nèi)審員隊(duì)伍，把內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)好；四是對(duì)此次內(nèi)審組提出的問(wèn)題，在9月22日前制定糾正預(yù)防措施并封閉，迎接外審監(jiān)督審核順利通過(guò)。

通過(guò)本次內(nèi)審，不僅體現(xiàn)了公司管理體系的各項(xiàng)管理活動(dòng)結(jié)果符合策劃安排、管理體系文件符合三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，更加體現(xiàn)了公司的管理體系得到了有效實(shí)施與保持。

質(zhì)量安全部：王艷婷